WIR.  ERMÖGLICHEN.  TIEFGANG

weil wir Mehrwert bieten.

COOP. ENABLE

Unternehmensentwicklung bedeutet: Veränderungsanliegen zu unterstützen. Und Widerstände durch Beweglichkeit zu ersetzen. Stabilität und Dynamik sind dabei zwei vertraute Begleiter, die uns helfen Mehrwert für Sie zu entdecken.

weil wir Prozesse gestalten

TEAM. PLAY

Formen formen. Durch Kommunikation im wirksamen Rahmen. Für Management und MitarbeiterInnen. Auf hoher See oder im Open Space. Die Beratungsarchitektur entscheidet. Wir geben Ihrer Veränderung Format.

weil wir Veränderung lieben

CHANGE. LOVER

Unsere Haltung ist systemisch. Unsere Arbeitsweise angewandt gruppendynamisch. Unsere Basis; die Systemtheorie. Aus Überzeugung und dem Wissen, dass Teams wie Einzelkämpfer aus sich selbst schöpfen können. Und ko-kreativ Wirklichkeit schaffen.


NEWS

Wann ist ein Mann ein Mann?

MANNS. BILD. RELOADED?

Was bedeutet Mann sein im 21. Jahrhundert?  Vom Terminator zum Kuschelbär und retour? Das sind die Fragen, die wir uns bei diesem Seminar stellen.
Trainer: Peter Ettl & Günter Slezak
Datum: 3.5 – 6.5.2018 (ausgebucht!)
nächster Termin: 23. – 26.5.2019
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Feldvorlesungen 2018/19

GRUPPENDYNAMISCHE PRAXIS

Diese Reihe von Vorlesungen dient der Anregung und dem Austausch von PraktikerInnen für  und mit PraktikerInnen. Spezifische Aspekte gruppendynamischer Feldarbeit und Theoriebildung stehen im Zentrum.

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WORK PLACES

Health Care

Strategiearbeit in der “kollegialen Führung”, Interdisziplinarität fördern, partizipative Führung und bedarfsorientierte, leitbildgeführte Personalentwicklung, Professionalisierung durch PatientInnenfeedback und Einbindung der niedergelassenen Ärzteschaft, Verankerung in der Region zur Standortsicherung

Global Player

IT – 10000 Mitarbeiter, 700 Führungskräfte, Kulturwandel durch und mit Großgruppenformaten bis zu 1000 TeilnehmerInnen. Kulturwandel und die Zukunftsfähigkeit der Organisation als erklärtes Ziel. Im Einsatz: Steuerungsgruppen in 6 Ländern. Im Fokus: Begleitung von 14 international besetzten Projekten.

Eine spannende Aufgabe um ein global ausgerichtets Unternehmen zukunftsfit zu begleiten.

Produktion – Innovation

2 Werke, 700 Mitarbeiter, 85 Teams und mehr als 100 Führungskräfte in 3 Berichtsebenen in der Produktion, hierarchieübergreifende Teamentwicklung und Prozesslernen.

IT Dienstleister

Scrum-Master als Vorreiter in der Transformation zum Agilen Unternehmen, Identitätsarbeit, gruppendynamische und systemische Weiterbildung.

Gesundheit & Pflege

Kollegiale Beratung als Instrument der Organisationsentwicklung, Interdisziplinarität fördern, standortübergreifende Zusammenarbeit unterstützen, Entwicklung einer neuen Führungskultur, 60 Führungskräfte in 3 Berichtsebenen.

zeit.punkt

WIR HABEN KEINE PATENTREZEPTE FÜR WANDEL. SOLCHE SIND UNS UNHEIMLICH. UND DAS SOLL ES AUCH BLEIBEN.